Objectifs

Connaître les compétences clés du manager

Découvrir ses propres modes de fonctionnement en matière de management

Comprendre l’impact de nos points forts et limites sur le management

Connaître les principes d’un management constructif

Public

Créateurs d’entreprises innovantes

Prérequis

Etre dans un processus de création d’entreprise

Contenu

Connaître les compétences clés du manager

Réflexion sur la notion de compétences

Découverte et évaluation des compétences clés : communication, leadership, gestion du stress, gestion des conflits, organisation.

Découvrir ses compétences et sa personnalité

Analyse des éléments de personnalité

Mise en relation des éléments de personnalité avec les compétences qui impactent le management

Connaître les principe d’un management constructif

Approfondir les différentes modalités de management et leur impact sur les collaborateurs

Découvrir les bases du management constructif : posture managériale, empowerment, prise en compte de la motivation, critique constructive.

Méthodologie 

Exposés interactifs, analyse de pratique, exercice appliqués, jeux de rôle, tournois de connaissances.

Evaluation 

Exercices pratiques, quiz, satisfaction à court et moyen terme.

Effectif : 8 personnes max.
Durée : 2 jours
Tarif : 1800 €
Délais moyen : 1 mois.
Locaux accessibles aux personnes en situation de handicap.

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