Objectifs

Connaître les différentes étapes d’un recrutement
Savoir définir un profil de poste
Elaborer une stratégie de sourcing efficace

Public

Managers et responsables d’entreprise

Prérequis

Maîtriser les techniques d’entretien semi directif

Contenu

Situer les principes et contraintes d’une procédure de recrutement

Définition et objectifs
Difficultés spécifiques au regard des contextes

Définir les différentes étapes d’un processus de recrutement

Définir un profil de poste
Recueillir les candidatures
Evaluer les candidats

Choisir les stratégies de sourcing

Utiliser les supports grand public
Démarcher les écoles
Identifier les réseaux sociaux adaptés

Mettre en œuvre les critères d’évaluation

Choisir une batterie de test
Construire un entretien semi directif
Etablir un document de synthèse

Finaliser les choix

Définir le parcours d’évaluation
Présenter les candidatures retenus
Faire des choix définitifs

Intégrer les nouveaux salariés

Définir les documents d’intégration
Etablir le dispositif de suivi à court et moyen terme

Effectif : 8 personnes max.
Durée : 2 jours
Livrables : support de formation, guide méthodologique spécifique, document de synthèse sur mesure, documentation, fiche technique.
Tarif : 2000 €

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